安全管理离不开安全管理人员- - 安全员, 安全员是安全生产工作塞监督保障,是施工中不可缺少的重要岗位。在这里仅就安全员应如何抓安全谈点自己的看法。
一、抓组织协调, 责任要先到安全员在抓安全工作过程中,一个重要的作用就是组织协调因此安全员应有高度的责任心和事业心。据体表现在以下记个方面:
1.对安全工作充满热情。要克服畏难情绪, 消除“老好人”思想,要敢抓、敢管, 做好样子、带好头。率先垂范。为做好安全工作打好基础。安全员就是实际工作中的安全执法者, 处理违章违纪要一视同仁, 以理服人。
2.要善于在协调中搞好配合, 激发各协调部门的责任感。安全工作需要各部门齐抓共管, 安全工作者在工作中不能搞“单打”。只有搞好配合, 安全工作的各项制度和措施才能落到实出, 安全工作才会产生一定的效应。
3.积极建立和完善安全管理组织体系, 做到纵向到底, 横向到边,不留死角。将目标层层分解, 自上而下落实安全指挥系统, 逐步形成人人讲安全, 人人抓安全的氛围。安全员应熟悉安全生产状况和安全生产布局, 并据之合理确定和分解工作目标, 讲责任和压力及时合理下传、下压, 只有这样, 才能起到安全重担众人挑。
二、解决问题, 方法要创新在从事安全工作过程中, 经常要面临一些实际问题去解决, 去思考, 这也是对安全员的一种锻炼和考验, 因此安全员要深入实际进行调查研究, 周密分析, 才能制定行之有效的安全措施。才能形成自己独到的意见: 1.要结合企业的实际, 创造性地组织广大职工群众开展学法、守法活动, 让广大职工群众把不安全行为提高到违法的高度来认识, 从而强化职工的法制意识。
2.要充分认识到安全文化的重要意义, 广泛组织职工群众开展多种有效的安全文化活动, 使广大职工认识到“安全即使最大效益”, 安全关系到职工的切身利益, 从而塑造员工共同的安全价值观和荣辱观, 为搞好安全管理打下坚实的思想基础。
3.在工作中要不断提出新思路。随着企业改革的不断深化, 安全工作也要不断推陈出新, 研究新问题, 提出新思路。随着以经济效益为中心思想的确立, 要考虑把安全考评指标与经济指标挂起钩来, 把安全工作对经济效益的贡献率和安全措施的投资与经济总量的比例关系纳入安全工作的考评指标体系中, 进一步完善安全考评指标体系。
三、开展工作, 意识要超前
安全工作的复杂性和艰巨性, 决定了安全工作者必须具有超前意识, 安全工作要领先一拍, 做到防患于未然。
1.要善于做超前性调查研究。作为一名安全员, 要做到脑勤、手勤、腿勤、嘴勤, 要有一股不怕吃苦的精神, 经常深入基层调查了解情况。要对本单位整体安全工作走势有一个正确的认识, 根据不同的安全环境不断充实和调整自己的工作思路。
2.要做到自身执法和业务素质过硬。安全工作是一个不断发生变化的工作, 安全技术也是不断更新的, 因此只有不断加强学习, 不断充实自己, 使自己能最快掌握新的法律法规, 新的安全技术, 才能在工作中及时调整工作思路, 找到新的管理方法。
3.工作计划要超前。在考虑和制定每一项工作计划时, 都要有超前性, 只有自己的思想做到了超前思维, 才能为领导决策提供有利的依据, 才能做到真正意义上的防患于未然, 才能不断增强处理突发的事故的能力。
四、落实工作要扎实
安全工作要做到“严、细、实、恒”。即严格执行、细心细致、脚踏实地、持之以恒, 这是安全员的基本素质。
1.抓现场管理要落实到行动上。抓安全工作不能凭主观臆断, 更不能凭空想象, 要深入现场, 特别实一些重大项目, 重点部位, 一定要深入现场指挥协调, 并切实做到坚守岗位, 密切关注各种变化, 积极采取有效措施。认真履行自己的职责, 对一些不安全的现象坚决做到一票否决, 把现场管理至于自己的有效控制之下。
2.检查整改措施要落实。检查是解决工作中存在的问题促进工作落实的重要措施。安全员要把督促岗位人员定期进行自检和互检结合起来, 及时发现和消除安全隐患, 提高安全工作的有效性。
3.奖罚激励措施要落到实出。安全员是奖罚制度的具体操作者,在具体的工作中要做到言必行, 行必果, 奖与罚要严格兑现, 才能真正树立起安全工作威望, 才能确保安全管理行之有效。
作者:张亚伟